您的企业是否也存在以下问题？
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投资多,负担重
陷入困境 -
奔走忙碌,效益下降
苦无头绪 -
数字化平台成鸡肋
内耗巨大 -
数字化平台与企业经营整合难
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不能调用员工积极性
无法提高战斗力 -
员工留不住
人才培养不出来
根本原因
解决方案
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时代背景面对后疫情时代大环境的诸多不确定性，不同类型的中小民营企业如何复盘、优化甚至重构企业的“赚钱模式、用人模式和管理模式”系列解决方案
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企业经营中小民营企业传统管理模式中如何通过规范管理的PDCA或者“计划、执行、总结、改善”进行有效地优化并落地运用，如何利用数字科技来围绕企业经营目标对传统管理机制进行转型升级系列解决方案
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数字化平台企业数字化转型进行流程再造后使用的诸如BI、ERP、CRM、OA、HR、PMP、SRM等模块化管理软件，在“有形”的落地运用中怎样与“无形”的企业传统经典的经营管理“道法术器”有效结合，以达到理想的管理结果的系列解决方案
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管理方式如何从企业的“赚钱模式、用人模式和管理模式”视角来引导企业数字化管理平台的变革与创新系列解决方案
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数字化考核引入数字化直接薪酬的构建并实施同时结合间接薪酬和附加增值薪酬的概念进行融合性构建与实施的系列解决方案
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企业文化企业传统文化打造如何转型升级到与数字化时代相匹配的系列解决方案。
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数字化培训构建数字化企业新人培训训练体系和在职员工常规培训训练体系并结合企业实际情况进行系统性人才培养的系列解决方案
课程设置
师资队伍
